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从入职现在这家公司一个月开始，我就写了《上班一个月》。直到现在待满三年，连续写了三十六篇月报。一开始只是图好玩，后来渐渐发现自有其意义所在：记录下每个月的努力和目标完成情况，看见自己多年来的成长轨迹。
就拿阅读数量来说，就从原来的平均每个月十几个小时增加到现在平均每个月接近170个小时。状态好的时候，甚至能达到每个月200个小时以上。月报会一直写下去。
这篇月报首先会回顾上个月的目标完成情况。虽然完成度不高，但是总体上来说还是让我比较满意。然后我会聊一聊下一个阶段的工作展望，以及谈一谈为什么要开始训练自己提出问题的能力。最后，就是提出这个月的目标。
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4月份完成目标的情况不算很理想，尚且差强人意。
工作目标和学习基本完成。阅读番茄318个，达成原定目标360个的88%；其中技术番茄只有16个，远低于原定目标的60个。平均到公司的时间是8点45，晚于原定目标的8点10分。写作6个小时，远低于原定目标的21个小时。
健康目标不怎么行。运动15个小时，低于原定目标的25个小时；其中一公里快速跑1次，远低于原定目标的5次；冥想3小时，远低于原定目标的13个小时。
探索目标超额完成。平均每天写下6个问题，低于原定目标的10个。没有写文章。虽然完成度不高，甚至就连一篇文章都没有写，不过却带来了惊喜，算是超额完成。
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毕业将近七年，可以划分为前后两个阶段，分界点是入职目前这家公司。
进公司之前的阶段，学做一个职场人。当时一身学生气，很不职业。经历了三年多时间的历练，渐渐学会了如何像一个成熟的大人一样融入到职场当中。
进公司之后的阶段，学会完成任务。刚进公司，事情总做不好做不漂亮，免不了挨批评。一年之后，就再也没有出过什么大问题了。到现在，只要是交给我的任务，都能完成得漂漂亮亮。
学做人，学做事，现在到了再上一个台阶的时候。以前做人，做到60分及格就好。现在做人，得往80分努力。以前做事，领导让我做什么我就做什么。现在做事，得跟领导说我要做什么。总的来说，就是更积极，更主动。
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如何做到更积极，更主动呢？就是不要等别人给自己提出问题，而是要自己给自己提出问题。
英语里有两个单词都可以翻译成“问题”，question和problem。这里所说的问题，指的是question，而不是problem。
你要问问自己，你的职场目标是什么？你的目标足够大，才会驱动你去跟更多的人建立良好的沟通关系，他们才能帮助你完成你的目标。你的目标足够清晰，才能告诉你哪些事情要做，哪些事情不要做。你要问问自己，怎样才能让你做人做事更自由？在工作当中自由度越高，一个人就越有掌控感，就越能做好工作。你要问问自己，怎样才能让你的人际交往水平更高，怎样才能让你的做事能力更强？你的能力越是达到专精的水平，你的工作幸福感就越强。
目标，自由和专精，是这个知识创新工作领域的三大主要驱动力。
给自己提出这三个大问题之后，还要继续提出更多的小问题，这些小问题的答案组成了大问题的答案。找到问题的答案，还要根据答案去做出行动。不断地给自己抛出问题，并且挑选其中有价值有意义的问题进行解答。掌握了这种提出问题的能力，你就不是工具人，你就已经是自由人了。
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五月份的目标雄心勃勃，值得期待。
第一个目标：阅读番茄400个，其中技术番茄达到70个；平均每天8点00分到公司；写作15个小时。
第二个目标：运动30个小时，其中1公里快跑5次；冥想15个小时。
第三个目标：接受5次私人顾问咨询。